A lo largo de nuestras 2 temporadas y más de 40 episodios los invitados de Negocios y Marketing nos han dejado muchas enseñanzas y reflexiones para los empresarios. Desde cómo iniciar a materializar una idea hasta qué hacer en caso de bancarrota. Hemos cubierto tantas temáticas y áreas del trabajo empresarial que es difícil seguirle la pista. Por eso, aquí te traemos una recopilación de algunas de las enseñanzas más sonadas que les han dejado los invitados a los empresarios y emprendedores que nos escuchan:
¿Cómo gestionar correctamente un emprendimiento?
El General Manger de T-Vapan 500, Juan Manuel Lara, resaltó en el episodio 19 un consejo que hasta hoy nos suena en la cabeza: “El mundo está evolucionando tan rápido que las planeaciones deben ser más cortas y cada uno debe ser mucho más receptivo para cambiar”. Desde su gran experiencia, Lara nos recordaba en este episodio la importancia que tiene la creación y planeación de una estrategia previa al desarrollo de la misma. ¡Crea un propósito claro y síguelo con una estrategia centrada y bien enfocada!
Así mismo, y con el objetivo de lograr una independencia financiera y saltar del salario de trabajador hasta el emprendimiento, debes perderle el miedo a echar mano de cosas que ya están hechas. Muchas veces la innovación es difícil, muy difícil. Buscar y encontrar un nicho nuevo donde no lo hay es una tarea heroica. Por eso, como nos recordó Borja Girón en nuestro episodio Independencia Financiera, no dejes de lado las cosas que ya han hecho otros para saltar pasos en tu emprendimiento. Copiar estrategias y modelos que ya funcionan es totalmente válido. Así llegarás más rápido a la independencia como empresario emprendedor.
Además, como parte de los procesos internos de una empresa, surge el reto de gestionar el talento humano desde la nueva realidad virtual. En el episodio 30, Maryery Carranza les dejó a nuestros oyentes las claves para gestionar el talento humano en este nuevo ambiente: ¡Trabaja desde la confianza con tu equipo!
Por último, y sin poder faltar cuando hablamos de procesos, recordamos las enseñanzas de Mateo Carmona en nuestro episodio #5 de las segunda temporada: “Los procesos son el activo de Propiedad Intelectual más grande y más importante”. Es crucial que a la hora de gestionar tu capital, tus activos y tu operación crees procesos estructurados como parte de la memoria organizacional de tu empresa.
Las cualidades de un líder emprendedor
En el episodio 13 de la primera temporada, nuestro invitado Mateo Figueroa nos recordó la importancia de juntar el trabajo empresarial y la Transformación Digital en un buen liderazgo. Dentro de esto, resaltó Figueroa (principal líder de HP para integrar las funciones locales y regionales para el área de cómputo e impresión) la capacidad que debe tener un líder para construir un buen equipo. En esto, se incluye la función de recordar y establecer los roles de cada una de las partes.
En otras palabras, Figueroa nos recordó que un líder emprendedor es capaz de transmitir a su equipo cuál es la función, rol e importancia de cada uno de ellos. Además, logra unir todas estas piezas con claridad dentro de un panorama empresarial que está guiado por un objetivo mayor.
En este mismo sentido, y de la boca de un gigante del emprendimiento colombiano, Mario Hernández en nuestro capítulo 1 de la temporada 2 nos recordó algunos tips de los grandes líderes emprendedores. Para él, un negocio es como un hijo, si no se le dan los recursos necesarios para que crezca, nunca llegará a ser un grande. Con esta analogía, Mario Hernández nos recodaba la importancia de reinvertir el dinero y de persistir. Los negocios son de mucha dedicación. Para triunfar en ellos un líder debe tener sus objetivos en mente y persistir frente a los retos, sin olvidar nunca en la importancia de reinvertir constantemente su capital en sí mismo.
Para finalizar, dejamos una reflexión que se quedó grabada en cada uno de los miembros del equipo de N&M y seguro que también en todos los oyentes de este podcast. Todo se reduce a la pasión. Así lo pone Philippe Zerbib en nuestro episodio 11 de la temporada 2, en donde el fundador de Bagatelle nos habla sobre el poder de la pasión y la determinación en los negocios.
¡Lo que no puedes olvidar!
Sin ningún lugar a duda, todos nuestros invitados han dejado reflexiones y aprendizajes de gran valor para nuestros oyentes. Por nuestro lado, hay algunos mensajes que hemos encontrado que algunos empresarios olvidan en su día a día, pero que son cruciales para alcanzar el éxito. Aquí te dejamos algunas de las enseñanzas que no se te pueden escapar:
- Dentro de la data hay mucho conocimiento, estate seguro de estar gestionándolo correctamente. ¿Para qué pregunto algo si la respuesta no me lleva a conocimiento que me permite tomar mejores decisiones? Busca que tus reportes e informes te lleven a acciones mejores. Episodio 25: Gestión del conocimiento
- “La única forma de la que tiene un empresario de diferenciarse e identificarse en el mercado es creando marca”. Esta cita de Natalia Franco del episodio 8 de nuestro podcast todavía nos retumba en la cabeza. Sin lugar a duda, la construcción de nombre es una de las cosas más difíciles dentro de un mercado competitivo, pero así mismo una de las más importantes.
- La política y los negocios tienen mucho que ver. El Estado es el mayor aliado de las empresas de cualquier país y debes entender el rol que este tiene en los negocios incluso cuando no preferimos que así sea (Episodio 12, Temporada 2).
POR MT-AGENCIA